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      公司新聞
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      奮楫揚帆正當時 合作共贏謀發展
      —公司成功召開2023年度省外分支機構工作會議

      發布時間:2023-12-29 訪問量:188

             為進一步推動公司各省外分支機構快速發展,全面提升各分支機構的管理水平,確保分支機構工作的高效運行和健康可持續發展。12月28日上午,公司召開2023年度省外分支機構工作會議。公司管理層、各職能部門負責人、生產部門負責人和省外分支機構負責人參加了會議,會議由公司黨支部書記、董事長唐勇軍主持。

             會上,各分支機構負責人針對2023年度工作情況、2024年度工作計劃等方面進行了匯報,同時也對圖紙審批、項目評審、人才培養、對外宣傳、學校專業優勢和綜合資源的充分利用、分支機構與公司各職能部門、生產部門之間工作協調等方面提出了意見和建議,以及運用科技創新尋求新的產值增長點,與其他戰略合作伙伴走聯合發展之路等提出了設想和展望。

             公司經營管理層根據分管范圍針對生產經營、財務工作、項目安全、項目質量、技術提升、內控管理等方面對各省外分支機構提出了工作要求。

             公司黨支部書記、董事長唐勇軍,首先代表公司對各省外分支機構近年來取得的成績給予了充分的肯定,強調省外分支機構是公司的重要組成部分,公司始終堅持問題導向,以實事求是的態度和求真務實的作風,不斷改進和優化各省外分支機構的管理,強化風險防控,大力支持和推進各省外分支機構高質量發展。其次,對省外分支機構高質量發展提出五點要求:一是要始終堅持黨對公司的領導,始終增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”,堅持“兩個確定”,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用,以高質量的黨建引領保障公司高質量發展。二是要求各分支機構要不斷健全自身的管理體系,要不斷完善各項內部規章制度和管理辦法。三是不斷完善充實相關業務領域,實現多條腿走路。加強一體化經營與優勢資源整合,合力拓展經營市場。四是狠抓設計成果質量和服務質量,多組織設計人員進行業務學習,通過不斷的學習和交流切實提升業務水平,提升設計成果(圖紙)的質量。同時還要積極主動做好施工過程和項目后期的服務配合工作,提升服務質量。五是堅持不懈抓好廉潔自律工作,確保健康可持續發展。要潔身自好、走正道,做到遵紀守法辦企業、光明正大搞經營。下一步,公司也將加大對省外分支機構的監督檢查力度,成立督查工作組,采取一年兩次定期督查和不定期督查相結合的方式,對各省外分支機構進行督查,促進分支機構工作的高效運行和安全穩定發展。

             此次省外分支機構工作會的成功召開,公司與各省外分支機構在確保依法合規經營,實現公司健康可持續發展的管理經營思路上達成了共識,進一步明確了未來發展的思路和策略,堅定了推動公司高質量發展的信心。下一步,公司將從管理、技術、服務、平臺、生產經營等方面對省外分支機構進行支撐,不斷開拓創新,攜手并進,共同譜寫公司高質量發展新篇章。


                                                                              (文圖/陳麗俊  審核/唐勇軍   來源/綜合管理辦公室)



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